Program
Budżet zadaniowy
2008-10-27 Warszawa
Informacje o prowadzącym
Krzysztof Domański – praktyk z wieloletnim doświadczeniem w pracy samorządowej, w tym jako zastępca Burmistrza Miasta Świdnika; specjalista w zakresie gospodarki komunalnej i mieszkaniowej, zarządzania oświatą (m.in. współautor wielu nowatorskich rozwiązań w tej dziedzinie funkcjonujących w gminie miejskiej Świdnik); projektant systemów i aplikacji informatycznych dotyczących organizacji i zarządzania gminą, analizy finansowej gminy pod kątem aktywnego zarządzania przepływami pieniężnymi oraz budżetu gminy, w tym także Budżetu Zadaniowego firmy Delfin S.C. B.M.Szumoccy.
Program
Część I - Zapoznanie uczestników ze szczegółowym harmonogramem zajęć, przedstawienie pojęcia i roli budżetu zadaniowego jako alternatywnej metody opracowywania i wykonywania budżetu jednostki w kontekście aktualnych regulacji prawnych.
- Wprowadzenie
- Istota i funkcje budżetu zadaniowego
- narzędzie racjonalnego zarządzania finansami jednostki.
- narzędzie precyzyjnego projektowania zatrudnienia.
- forma komunikacji społecznej.
- forma oceny efektywności zarządzania poprzez wskaźniki wykonania / efektywności realizacji zadań.
- Ramy prawne budżetowania zadaniowego
- Roczny budżet w układzie zadaniowym, wieloletni plan finansowy i inwestycyjny, strategia rozwoju– wzajemne powiązania i zależności.
- Dokument budżetowy, funkcje prawne i funkcje społeczne
- Efekty wdrożenia budżetu zadaniowego
Część II - Zapoznanie uczestników z procedurą opracowywania budżetu zadaniowego, omówienie na praktycznych przykładach formularzy dokumentacji planistycznej.
- Budżet państwa w układzie zadań – procedura budżetu zadaniowego w administracji rządowej.
- Budżet gminy/powiatu/województwa w układzie zadań – procedura budżetu zadaniowego w administracji samorządowej.
- Główne elementy procedury opracowania budżetu w układzie zadań
- formułowanie zadań budżetowych.
- ustalanie wskaźników wykonania i efektywności realizacji zadań.
- obliczanie kosztów bezpośrednich i obsługi zadań – metody.
- ustalanie harmonogramu dochodów i wydatków.
- ustalanie harmonogramu realizacyjnego.
- Przykłady projektowania i kosztorysowania zadań operacyjnych i inwestycyjnych wg procedury zadaniowej dla podstawowych dziedzin działalności.
- Praktyka wdrażania budżetu zadaniowego (uwarunkowania mentalne i organizacyjne).
Informacja
Powyższe szkolenie/kurs zostało już zrealizowane. Prosimy o zapoznanie się z aktualną ofertą na stronie www.szkolenia.infor.pl i zapraszamy do skorzystania z naszych usług.
