Szkolenia.infor.pl

Program

Licencja na kierowanie - Przywództwo w zespole - II TERMIN

2008-09-25 – 2008-09-26 Warszawa

Informacje o prowadzącym

Piotr Michalczuk – absolwent programu MBA w SBU w Londynie i FHW w Berlinie. W sektorze doradczym od 12 lat, najpierw jako założyciel agencji ubezpieczeniowych i sprzedażowych a następnie konsultant i Project Manager w firmach doradczych w Cambridge i Londynie. Doradca i trener specjalizujący się w zakresie: zarządzania zespołem, zarządzania sprzedażą, MbO, zarządzania projektami, TQM, zarządzania zmianą; optymalizacji procesów i zarządzania wiedzą. Realizuje projekty związane z funkcjonowaniem przedsiębiorstw w kontekście integracji europejskiej. Jest również wykładowcą w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.

Program

Szkolenie przeznaczone jest dla:

• menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania

Cele szkolenia:

• wprowadzenie do tematyki zarządzania i przywództwa – zobrazowanie różnic między przywództwem a zarządzaniem
• uzyskanie wiedzy o podstawach dynamiki w pracy zespołowej i roli kadry kierowniczej
• przekazanie i wyćwiczenie umiejętności budowania autorytetu przywódcy wśród pracowników
• przekazanie wiedzy nt. stosowanych typów / narzędzi i metod władzy, wywierania wpływu i kierowania pracownikami

Korzyści z uczestnictwa:

• zrozumienie procesu rozwoju pracownika w firmie – dostosowanie strategii postępowania do poziomu rozwoju podwładnego. Dodatkowo zweryfikujecie Państwo swoją dotychczasową strategię postępowania z pracownikami
• poznanie narzędzi menedżerskich stosowanych na każdym stadium rozwoju pracownika
• przećwiczenie nowoczesnych metod i sposobów zarządzania pracownikami
• informacja zwrotna na temat wpływu dotychczasowych działań na budowanie autorytetu przywódcy w zespole, którym kierujecie
• określenie aktualnej fazy rozwoju własnego zespołu; wskazówki - jak towarzyszyć jego członkom w drodze rozwoju zawodowego
• identyfikacja ról przyjmowanych przez członków zespołu i określenie, jak wpływają na efektywność pracy zespołu
• poznanie technik efektywnego zarządzania zespołem, stawiania celów zespołowych i motywowanie członków zespołu do współpracy

Rozwój umiejętności:

1. Umiejętności menedżerskie:

• budowanie autorytetu menedżera
• umiejętności przywódcze
• znajomość procesu rozwoju pracownika
• dostosowanie stylu zarządzania do każdego z etapów rozwoju menedżera: przekazywanie zadań, stawianie celów, coaching i delegowanie

2. Umiejętności interpersonalne:

• techniki komunikacji interpersonalnej
• identyfikacja ról zespołowych
• rozwój norm zespołowych
• identyfikacja pozytywnych i negatywnych norm w zespole

1. Rozwój pracownika w przedsiębiorstwie – w kontekście wzrostu kompetencji i zmian w motywacji pracowników – rola menedżera w procesie
2. Kształtowanie zespołów, etapy pracy w zespole, efektywność zespołu
3. Kluczowe funkcje w kierowaniu zespołami
4. Visioning w zespole
5. Moderacja konfliktów
6. Interwencje w zespole
7. Wyzwolenie inicjatywy oraz umiejętności aktywnego pokonywania trudności
8. Techniki pracy w zespole: kreatywność i rozwiązywanie problemów
9. Cele indywidualne i zespołowe
10. Nowe perspektywy („jest/ma być“)
11. Menedżer jako coach
12. Odpowiednie wspieranie pracownika poprzez konstruktywny feedback – obiektywność oceny
13. Rozwój zasobów ludzkich

Informacje organizacyjne

Dodatkowe informacje

Cena obejmuje:

• udział w szkoleniu
• autorskie materiały szkoleniowe
• publikacje INFOR PL S.A.
• serwis kawowy
• lunch

Warunki uczestnictwa

Podstawą wzięcia udziału w szkoleniu jest:

• przesłanie faksem wypełnionej karty zgłoszenia lub wyrażenie chęci udziału w szkoleniu poprzez wypełnienie formularza na stronie internetowej
• dokonanie opłaty na konto

Prosimy o dokonanie opłaty dopiero po otrzymaniu potwierdzenia uczestnictwa.

Warunki rezygnacji

Rezygnacja musi nastąpić w formie pisemnej faksem na numer (22) 530 43 09, najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów organizacyjnych w wysokości 100%. Nieobecność na szkoleniu lub konferencji nie zwalnia z dokonania opłaty.

Kontakt

Marzena Wojtasik-Warczyk
marzena.wojtasik@infor.pl
Telefon: (22) 531 49 66