INFOR.pl Gazeta Prawna Księgowość Kadry Moja Firma Samorząd i administracja

Szkolenia.infor.pl


Program

Controlling sprzedażowo - marketingowy

2008-10-14 – 2008-10-15 Warszawa

Informacje o prowadzącym

Agnieszka Michalak – specjalizuje się w zakresie controllingu; jest odpowiedzialna za stworzenie i wdrożenie systemu controllingu sprzedażowo-marketingowego w Polsce i na Ukrainie w firmie BIC Polska.

Program

Zapraszamy kierowników, pracowników Działów Marketingu, Sprzedaży, Logistyki na trzydniowy warsztat, na którym uzyskają Państwo odpowiedzi na następujące pytania:

  • Jak sprawdzać skuteczność podejmowanych działań marketingowych?
  • Jakie narzędzia do tego wykorzystywać?
  • Jak wdrożyć sustem controllingu marketingowego?

PROGRAM SZKOLENIA

  1. Narzędzia oceny działań marketingowych
  • Sprzedażowe:
  • ilościowe i wartościowe
  • dystrybucja ważona i numeryczne
  • Share per shop selling/handing
  • Marketingowe:
  • udziały rynkowe
  • ROI
  • Brand eguity (opcjonalne)
  • Brand Funnel
  • świadomość marki
  • pozycjonowanie cenowe
  • elastyczność cenowa
  1. Uwarunkowania wdrożenia systemu Controllingu marketingowego
  • Strategia firmy:
  • zorientowanie na marketing
  • zorientowanie na sprzedaż
  • Uwarunkowania systemowe:
  • rodzaje systemów IT
  • dostępność danych
  • przetwarzanie oraz wykorzystanie danych
  • Wykorzystywanie alokacji kosztów na każdego pracownika
  • Narzędzia do oceny efektywności działań marketingowo – sprzedażowych:
  • ROI
  • BDF
  • P&L na klienta
  • analiza PR vs RE + marża
  • Czy powinnyśmy analizować dane marketingowo – sprzedażowe:
  • kto?
  • w jakich okresach czasowych?
  • dlaczego?
  • Koszty implementacji systemu controllingu marketingowego
  1. Rynek i kategorie produktów:
  • Penetracja rynku:
  • dystrybucja numeryczna
  • dystrybucja ważona
  • Segmentacja rynku:
  • pozycjonowanie brandu
  • pozycjonowanie cenowe
  • Konkurencja:
  • kto jest dla nas konkurencją? Do kogo się porównujemy
  • Wskaźnik alokacji środków marketingowych:
  • ROI BTLu w różnych kanałach dystrybucji
  • Kanały dystrybucji:
  • rynek nowoczesny
  • rynek tradycyjny
  • Potencjał rynku
  1. Analiza marki
  • Pozycjonowanie marki
  • Świadomość marki
  • Osobowość marki
  • Brand mapping
  • Brand Funel
  • Wartość marki
  • Kanały dystrybucji
  1. Efektywność wykorzystania środków ATL / BTL
  2. Dystrybucja i sprzedaż
  • Wpływy kosztów marketingu na dystrybucję i sprzedaż
  • Analizy sprzedażowe wartościowe lub ilościowe:
  • kanały dystrybucji
  • klienci
  • regiony
  • PH
  • kategorie produktów
  • SKU
  • Units
  • Pozycjonowanie klientów
  • Analiza odchyleń sprzedaży
  • Trendy sprzedaży – MAT
  • BEP – próg rentowności
  • Inwestycja w redystrybucję
  • Analiza efektywności pracy PH
  1. Rentowność produktów i usług
  • Zdania dla produkcji, sprzedaży i marketingu
  • BEP – progu rentowności przy tworzeniu budżetu produkcyjnego
  1. Analizy marketingowe
  • Analizy Memrb i AcNielsen:
  • regiony
  • rodzaje sklepów
  • SPSH
  • Analizy kategorii produktów
  • Analizy potencjału regionów
  • Analizy wartościowa, PR vs RE oraz marży:
  • kanały dystrybucji
  • klienci
  • grupy produktowe
  • SKU
  • Efektywność promocyjnych SKU/ usług
  • Analiza inwestycji w redystrybucję – budowanie dystrybucji numerycznej i ważonej
  • Eliminacja nierentownych produktów
  1. Znaczenie ścisłej współpracy z Customer Service i Logistyką
  • Kontrola dostępności produktów:
  • produkty ze stałej oferty
  • produkty zalistowane u klientów
  • Kontrola wyprzedaży produktów:
  • obsolety
  • końcówki promocji
  • Slow moving
  1. Budżet marketingowo – sprzedażowy
  • Efektywność wykonania planu

Informacja

Powyższe szkolenie/kurs zostało już zrealizowane. Prosimy o zapoznanie się z aktualną ofertą na stronie www.szkolenia.infor.pl i zapraszamy do skorzystania z naszych usług.

Partnerzy

Gazeta Bankowa MAZARS Biblioteka Księgowego Sekretariat

strony internetowe INFOR Training